لوگو سایت حسین رضا سلطانی
حسین سلطانی
Soltani Academy
برند من Brand man

خانه

محصولات

وبلاگ

رویداد ها

پادکست ها

نمونه ی دوره

پنل کاربری

سبد خرید

  • صفحه اصلی
  • وبلاگ
  • تماس با ما

0

سبد خرید خالی می باشد

ورود | ثبت نام

لوگو سایت حسین رضا سلطانی
حسین سلطانی
Soltani Academy
برند من Brand man

خانه

محصولات

وبلاگ

رویداد ها

پادکست ها

نمونه ی دوره

پنل کاربری

سبد خرید

  • صفحه اصلی
  • وبلاگ
  • تماس با ما

0

سبد خرید خالی می باشد

ورود | ثبت نام

خانه > چگونه در شرایط سخت اقتصادی، ایده کسب‌وکار خود را پیدا کنیم؟

دسته بندی مقالات

مدیریت کسب و کار7

جدیدترین مقالات

ترس از شروع کسب‌وکار

غلبه بر ترس از شروع کسب‌وکار: تبدیل اضطراب به انگیزه

مهارت کلیدی کارآفرینی

۱۰ مهارت کلیدی کارآفرینی که باید بدانید

راه‌اندازی کسب‌وکار

راه‌‌اندازی کسب‌وکار: ۱۰ گام کلیدی از ایده تا اجرا

اهمیت فضای بازی برای کودکان

زمین‌های بازی طبیعی، پلی به سوی آینده‌ای سالم‌تر

چگونه در شرایط سخت اقتصادی، ایده کسب‌وکار خود را پیدا کنیم؟

۱ مرداد ۱۴۰۴

0 دیدگاه

28بازدید

Melika Ghorbani
چگونه در شرایط سخت و بی‌ثبات اقتصادی، ایده کسب‌وکار خود را پیدا کنیم؟

در شرایطی که اقتصاد ثبات ندارد و افراد می‌خواهند کسب‌وکاری راه بیندازند، طبیعی است که دچار نگرانی شوند. با وجود تمامی این مسائل آنچه مهم است، نگاه ما به این بی‌ثباتی است. اگر در این شرایط منفعل بمانیم، پایان رویاهای ما رقم می‌خورد؛ اما اگر واقعیت‌ها را بپذیریم و هوشمندانه عمل کنیم، همین بی‌ثباتی به فرصتی برای خلق کسب‌وکارهای نوآورانه و منعطف تبدیل می‌شود. این مقاله راهنما برای کسانی که می‌خواهند در دوران سخت اقتصادی، ایده‌ای ارزشمند پیدا و آن را به واقعیت تبدیل کنند. پس برای کسب اطلاعات بیشتر درباره ایده یابی در شرایط بی‌ثبات اقتصادی همراه ما با‌شید. 

بی‌ثباتی را بپذیر؛ نقطه پایان نیست

در دوران سخت اقتصادی، بازارها به سرعت تغییر می‌کنند. قیمت‌ها نوسان دارند، عادات خرید مردم تغییر می‌کند و حتی سیاست‌های کلان دچار تحول می‌شوند. در چنین شرایطی اگر بخواهید منتظر روزهای مناسب برای ایجاد کسب‌وکار باشید، شاید هیچ‌گاه زمان شروع فرا نرسد.

پذیرش این واقعیت که «ثبات مطلق وجود ندارد» به شما کمک می‌کند که به جای ترس از شرایط، انعطاف‌پذیری را سرلوحه کار خود قرار دهید. این ذهنیت، اولین گام مهم برای موفقیت در راه‌اندازی کسب‌وکار است. اگر بخواهیم دقیق‌تر بررسی کنیم بی‌ثباتی، دشمن شما نیست؛ بی‌برنامگی و تعلل دشمن واقعی است.

از خودت شروع کن: کشف منابع و مهارت‌های واقعی

قبل از هر تصمیمی، نگاهی دقیق به خودتان بیندازید.

  • چه مهارت‌هایی دارید که می‌توانید از آن‌ها کسب درآمد کنید؟
  • چه تجربه‌هایی پشت سر گذاشته‌اید که دیگران از آن بی‌بهره‌اند؟
  • چه منابعی (زمان، سرمایه، ابزار، ارتباطات) در اختیار دارید؟

به طور مثال ممکن است تجربه‌ای در فروش آنلاین داشته باشید یا به نرم‌افزارهای گرافیکی مسلط باشید. شاید سرمایه زیادی نداشته باشید، اما وقت آزاد کافی و دسترسی به اینترنت پرسرعت، خود یک سرمایه است.
بهترین کار این است که به جای کپی‌برداری از ایده‌های دیگران، بر اساس واقعیت‌های زندگی خودتان و تجاربی که دارید، مسیری شخصی‌سازی‌شده ترسیم کنید.

راه اندازی کسب‌وکار
برنامه ریزی برای راه اندازی کسب‌وکار

نیازهای تازه را شناسایی کن؛ فرصت‌های طلایی در دل بحران

در دوران بی‌ثباتی، نیازهای مردم تغییر می‌کند. همان‌طور که در دوران کرونا بسیاری از کسب‌وکارها به سمت خدمات آنلاین، آموزش‌های مجازی و خریدهای اینترنتی رفتند، در هر بحران دیگری هم نیازهای جدید شکل می‌گیرد.
شما باید به این سوال پاسخ دهید:
«مردم اکنون به چه چیزی نیاز دارند که دیروز به آن فکر نمی‌کردند؟»

برای این که بتوانید پاسخ این سوال را پیدا کنید، چند راه وجود دارد. گفت‌وگو با اطرافیان، رصد شبکه‌های اجتماعی، مطالعه اخبار اقتصادی و اجتماعی ابزارهای قدرتمندی در این زمینه هستند. مثلاً افزایش بیکاری ممکن است نیاز به خدمات فریلنسری را بالا ببرد یا افزایش قیمت‌ها نیاز به تعمیر و نگهداری وسایل را به جای خرید نو بیشتر کند. در واقع فرصت‌های طلایی در دل همین نیازهای تازه نهفته است.

ایده‌ها را با کمترین هزینه امتحان کن

یکی از اشتباهات رایج، صرف هزینه‌های زیاد برای ایده‌ای است که هنوز در عمل سنجیده نشده است. ایده خوب، ایده‌ای است که با کمترین هزینه، بیشترین بازخورد را از بازار بگیرد. برای این کار:

  • یک نسخه اولیه ساده (MVP) از محصول یا خدمت خود ارائه دهید.
  • بدون نیاز به سرمایه‌گذاری سنگین، مثلاً یک پیج اینستاگرام یا یک کانال تلگرام بزنید و واکنش‌ها را بسنجید.
  • با مخاطبانتان صحبت کنید، نظرخواهی کنید و قبل از توسعه، ایرادات را اصلاح کنید.

این رویکرد به شما کمک می‌کند شکست‌ها را کوچک و قابل مدیریت نگه دارید. هر سنجش کوچک یک درس بزرگ برای موفقیت نهایی شما است.

کسب‌وکارهای کوچک اما چابک؛ قهرمانان بحران

در شرایط بی‌ثبات، کسب‌وکارهایی موفق‌تر هستند که بتوانند سریع تصمیم بگیرند، تغییر مسیر دهند و با کمترین منابع عمل کنند.
یک کسب‌وکار کوچک اما چابک:

  • هزینه‌های ثابت اندکی دارد.
  • زود با تغییرات بازار هماهنگ می‌شود.
  • می‌تواند بازار هدفش را سریع بازتعریف کند.

برای مثال، فردی که در حوزه عکاسی مهارت دارد، می‌تواند ابتدا با پروژه‌های کوچک مثل عکاسی پرتره یا مراسم‌های خانوادگی آغاز کند. با ایجاد نمونه‌کارهای باکیفیت و ارتباط مؤثر با مشتریان، به‌تدریج یک شبکه وفادار از مشتریان شکل می‌گیرد. در ادامه، او می‌تواند خدماتی مانند آموزش عکاسی، فروش دوره‌های آنلاین یا حتی راه‌اندازی کارگاه‌های تخصصی را به فعالیت خود اضافه کند.

در دنیای کسب‌وکار، آن‌هایی موفق‌ترند که همراه با نیاز بازار تغییر می‌کنند؛ انعطاف‌پذیری، کلید ماندگاری است.

برنامه برای کسب‌وکار
برنامه برای کسب‌وکار در شرایط سخت

از دیگران الهام بگیر، اما مسیر خودت را بساز

هیچ ایرادی ندارد از تجربه‌های دیگران استفاده کنید، اما تکرار کار دیگران کافی نیست. برای ساختن یک کسب‌وکار موفق، باید ایده‌ها را با نیازهای واقعی بازار، منابع در دسترس و شرایط خاص خودتان تطبیق دهید. مثلاً دیدن موفقیت یک فروشگاه اینترنتی می‌تواند شما را به راه‌اندازی فروشگاهی تخصصی برای محصولات بومی منطقه‌تان هدایت کند. یا با ترکیب ایده‌های مختلف مثل آموزش مهارت‌ها و فروش ابزارهای مورد نیاز آن مهارت می‌توانید مدلی نو و جذاب خلق کنید. خلاقیت، یعنی همان چیزی را ببینید که دیگران می‌بینند، اما از آن برداشتی متفاوت و ارزش‌ساز داشته باشید. 

دسته بندی:

مدیریت کسب و کار

اشتراک گداری مقاله

برچسب ها:

نظرات

  1. Emily2560 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۶/۰۹ در 19:12
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/anV2W
  2. Willow4313 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۶/۰۹ در 07:30
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/BBW4P
  3. Jake739 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۲۹ در 12:45
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/Ifau5
  4. Carolyn1800 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۲۷ در 14:54
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/xg4x3
  5. Cecilia743 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۲۱ در 13:20
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/NaEZ8
  6. Harry1573 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۸ در 10:34
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/GkhTr
  7. Marie3878 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۷ در 22:45
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/wbKif
  8. Reese397 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۷ در 16:18
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/fUlZ0
  9. Darryl400 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۷ در 14:24
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/e4gda
  10. Earl3416 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۷ در 08:08
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/L1NvF
  11. Raphael1036 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۷ در 01:27
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/IioB1
  12. Albert4506 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۶ در 19:42
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/221od
  13. Quentin4330 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۶ در 17:23
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/rpWQO
  14. Matthias4484 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۶ در 15:31
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/dDFyi
  15. Anika3647 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۵ در 16:29
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/FYV9P
  16. Jesus3617 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۵ در 13:22
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/IgQhY
  17. Judy29 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۴ در 21:43
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/5nCj0
  18. Beryl1602 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۴ در 14:48
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/5yVLQ
  19. Monica2660 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۴ در 09:14
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/QERr5
  20. Jaime3632 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۴ در 07:50
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/8MWea
  21. Kaylee1148 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۴ در 03:30
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/KjAcS
  22. Alonso3408 گفت:
    ۱۴۰۴/۰۵/۱۴ در 00:42
    دیدگاه شما منتظر بررسی است. این یک پیش‌نمایش است؛ دیدگاه شما بعد از تأیید قابل نمایش خواهد شد.
    https://shorturl.fm/bz8YR

افزودن دیدگاه لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مقالات و آموزش ها

غلبه بر ترس از شروع کسب‌وکار: تبدیل اضطراب به انگیزه
مدیریت کسب و کار
غلبه بر ترس از شروع کسب‌وکار: تبدیل اضطراب به انگیزه

شروع یک کسب‌وکار جدید همواره با هیجان و امید همراه است، اما در کنار این احساسات مثبت، ترس و تردید نیز خودشان را نشان می‌دهند. ترس از شروع کسب‌وکار یکی از رایج‌ترین موانعی است که بسیاری از افراد با آن…

زمان مطالعه 4 دقیقه

۱۰ مهارت کلیدی کارآفرینی که باید بدانید
مدیریت کسب و کار
۱۰ مهارت کلیدی کارآفرینی که باید بدانید

کارآفرینی فقط داشتن یک ایده خوب نیست؛ در واقع کارآفرینی موفق فراتر از ایده‌پردازی است. این امر مستلزم مهارت‌های کلیدی است که چالش‌های مسیر را به فرصت تبدیل می‌کنند. نخست، تفکر خلاق موتور محرک نوآوری و حل مسائل پیچیده است.…

زمان مطالعه 6 دقیقه

چگونه در شرایط سخت و بی‌ثبات اقتصادی، ایده کسب‌وکار خود را پیدا کنیم؟
مدیریت کسب و کار
چگونه در شرایط سخت و بی‌ثبات اقتصادی، ایده کسب‌وکار خود را پیدا کنیم؟

در شرایطی که اقتصاد ثبات ندارد و افراد می‌خواهند کسب‌وکاری راه بیندازند، طبیعی است که دچار نگرانی شوند. با وجود تمامی این مسائل آنچه مهم است، نگاه ما به این بی‌ثباتی است. اگر در این شرایط منفعل بمانیم، پایان رویاهای…

زمان مطالعه 4 دقیقه

راه‌‌اندازی کسب‌وکار: ۱۰ گام کلیدی از ایده تا اجرا
مدیریت کسب و کار
راه‌‌اندازی کسب‌وکار: ۱۰ گام کلیدی از ایده تا اجرا

چگونه یک ایده ساده را به کسب‌وکاری پایدار و سودآور تبدیل کنیم؟ آیا تا به حال ایده‌ای در ذهن‌تان جرقه زده که احساس کنید می‌تواند به یک کسب‌وکار موفق تبدیل شود؟ تقریباً تمام کسب‌وکارهای بزرگ، روزی از یک ایده ساده…

زمان مطالعه 7 دقیقه

زمین‌های بازی طبیعی، پلی به سوی آینده‌ای سالم‌تر
مدیریت کسب و کار
زمین‌های بازی طبیعی، پلی به سوی آینده‌ای سالم‌تر

تحولی سبز در دنیای کودکان در دنیای امروز که تکنولوژی به بخش جدایی‌ناپذیر زندگی کودکان تبدیل شده است، بازگشت به طبیعت و تجربه بازی‌های واقعی می‌تواند نقطه عطفی در رشد آن‌ها باشد. زمین‌های بازی طبیعی، نماد تحولی سبز در زندگی…

زمان مطالعه 2 دقیقه

۱۵ شغل آینده و مهارت‌های مورد نیاز | راهنمای کامل
مدیریت کسب و کار
۱۵ شغل آینده و مهارت‌های مورد نیاز | راهنمای کامل

۱۵ شغل آینده و مهارت‌های مورد نیاز برای دستیابی به آن‌ها در دنیای امروز، فناوری با سرعتی سرسام‌آور در حال پیشرفت است و این تحولات، بازار کار را به‌طور چشمگیری دگرگون می‌کند. بر اساس گزارش مجمع جهانی اقتصاد در سال…

زمان مطالعه 4 دقیقه

۹ روند کلیدی که آینده کار را در سال ۲۰۲۵ متحول خواهند کرد
مدیریت کسب و کار
۹ روند کلیدی که آینده کار را در سال ۲۰۲۵ متحول خواهند کرد

در دنیای پیچیده امروز، هوش مالی به عنوان مهارتی حیاتی برای رسیدن به ثبات و رفاه اقتصادی اهمیت فزاینده‌ای پیدا کرده است. هوش مالی فراتر از صرفاً دانستن مفاهیم پایه حسابداری و سرمایه‌گذاری است. این مفهوم به درک عمیق نحوه…

زمان مطالعه 4 دقیقه

مشاهده همه
برنــد من
Brand man
258963254- 021

مشاوره رایــــــگان

لوگو هدر صفحه اصلی
آکادمی حسین سلطانی
Soltani business Academy
55592300- 021

مشاوره تخصصی

وبسایت حسین سلطانی

حسین رضا‌سلطانی، متولد ۷ تیر ۱۳۵۲ در خیابان طوس تهران است. وی بنیانگذار و مدیرعامل شرکت بازی‌سازان، عضو پیشین کمیته تخصصی توسعه کسب و کار کمیسیون ملی یونسکو در ایران و همچنین مشاور کسب و کار کودک و صنعت تفریحات است. او حدود ۱۳ سال سابقه تدریس ریاضی را در کارنامه دارد و پس از آن با تأسیس شرکت بازی‌سازان کوشید رویایی را محقق کند که در کنار کارآفرینی، شادی کودکان را رقم زند.

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • وبلاگ
  • دوره ها

شبکه های اجتماعی

Instagram

برندها

برند زیماسازه حسین رضا سلطانی
لوگوی برند بازی سازان

تمامی حقوق این وبسایت توسط تیم برند من محفوظ است.